为提高管理人员的综合素质，积极发挥基层管理干部、中层管理干部的作用，进一步提升公司的管理水平，推动公司的高质量、可持续发展，2020年7月21日-28日，今飞集团金华生产基地和云南生产基地分别开展了第一批中层管理干部研修班和第一批基层班组长专精班。

   参加本次健峰培训的有今飞集团各生产基地中层干部、班组长及其后备人员。计划开设15个班，其中云南生产基地开设6个班，金华生产基地开设9个班，分批次对参训人员进行集中培训。

   经过开班仪式后，金华生产基地和云南生产基地的第一次课正式开始。课堂上，授课老师灵活安排教材，采用小组讨论、合作学习等形式开展丰富多彩的教学并运用专业的企业管理知识融合今飞实情来教授学员，充分激发了学员的学习积极性和对学习的热情。

金华生产基地-中层管理干部研修班

   在金华生产基地-中层管理干部研修班上，授课老师通过《魅力领导风格》、《如何落实与升级5s管理》、《发现问题与解决问题-问题意识改善》、《时间管理》等课程的教授，提升中层干部的管理意识，提高干部队伍的整体素质。

   课堂上，老师运用游戏互动、上台演讲等环节穿插，发扬学员坚韧不拔、克服困难的精神，增强了学员们团队协作、互帮互助的团队意识，锻炼了学员观察问题、分析问题的能力。

   在结业仪式上，凯达公司总裁何东挺为最具战斗力小组和最佳内训师等获奖学员进行了颁奖，并进行了结业总结，提出期望：1.希望学员珍惜机会，努力学习。此次培训结束不是学习的终点，每个人要坚持养成学习的习惯，学习使人进步。2.做到知行合一，理论结合实践，学以致用。

云南生产基地-基层班组长专精班

   在云南生产基地-基层班组长专精班上，授课老师通过《如何做好一名优秀员工》、《基层干部现场实务管理》、《班组长的角色、职责及做法》、《班组长品质意识》等课程的教授，提升班组长的角色认知能力、沟通能力，促进班组长科学系统的掌握管理方法，提升实操动手能力，充分发挥班组长上传下达的作用。

   培训期间，培训老师通过晨练、实战运用等形式，引导学员强化领导力、执行力，做好人际关系、增强沟通能力。

    在结业仪式上，西南事业部总经理叶龙勤为学员们颁奖，并指出：通过此次培训学习，希望学员们能学有所成，将所学知识运用到实际工作中，充分发挥自己的才能，在公司提供的广阔发展平台上，通过基层的学习积累经验，成为公司各个领域的核心人才。