奇瑞和长城，是不同体制下发展起来的二个典型的自主品牌企业，一进一退之间，可以清晰地看到体制机制对于一个企业的影响到底有多大。混改，从表面上看是一种资金的引入，但背后更是管理理念和管理方法的引入。对于混改，如果像奇瑞那样抱残守缺，制定条条框框用行政手段而非市场经济的手段出于对于企业未来主导权的担忧而对投资人进行各种限制，那其实就已经丧失了混改的初衷。从长城例子来看，在瞬息万变发展迅速的汽车行业，所谓求人不如求己。如今的奇瑞既然面临混改的种种不确定性，倒不如将更大的精力放在如何激励企业内部员工上，只有通过自己的努力，才能在激烈的市场竞争中杀出一条血路，在这点上，长城给我们树立了一个很好的榜样。