从长三角一个县城起步，左冲右突，成长为单打冠军、模块化冠军，再到横跨四大产业全球布局，引领智能制造，万丰浓缩了一个“中国制造”的升级样本。

　　文|《中国企业家》记者 胡坤    编辑|马吉英

　　在多年前的一天深夜，陈爱莲突然从梦中惊醒，一下子从床上坐了起来。“你怎么啦？”丈夫问她。她平静了一会儿说：“没事！”

　　在那段时间里，一笔大额投资可能不能如期收回本息，陈爱莲承受着巨大的压力。毕竟，作为万丰集团董事局主席，她是决策者和最后拍板人。而且对于那个时候的万丰来说，这也不是一笔小钱。

　　几个月之后，这笔投资被成功收回，然后像时间长河上的一朵浪花，慢慢被人遗忘。而从始至终，所有人，包括她枕边的丈夫，都不知道她曾经为这笔钱焦虑失眠过。在万丰集团一万多名员工的眼里，他们的董事局主席一直是那个永远也难不倒、永远也不会焦虑的女能人。

摄影：史小兵

　　陈爱莲是一个不折不扣的完美主义者。在公开场合，只要她出现，都会穿着颜色鲜艳亮丽的长裙，画着浓淡相宜的妆容，优雅而精致。在中国的制造业企业家群体中，她绝对是一道独特的风景。

　　这是一个充斥着阳刚之气的行业——铝锭被倒进熔炉，化成通红的金属液体，再经过压铸、冷却、打磨之后，变成一个个坚硬的轮毂，似乎连空气中都充满着男性荷尔蒙的气味，行业竞争之激烈，超出人们的想象。

　　和陈爱莲所在的浙商群体一样，她低调、敢闯，也时刻感受到危机感。如何找到切入口进入市场，如何在激烈的竞争中赢得一席之地，如何在不同经济周期控制风险，以及如何选择转型和国际化的契机⋯⋯陈爱莲带领万丰集团寻找着这些命题的答案，也浓缩了一个“中国制造”转型升级的典型样本。

　　目前，万丰集团已从汽车部件转型升级，进入到万亿级产业——通用航空，再加上智能装备及机器人(22.150, -0.27, -1.20%)、金融投资，万丰集团形成了四大产业并驾齐驱的发展态势，拥有八大事业部、二十多个生产基地，遍布三大洲、十多个国家，实现了资本、管理、科技、品牌、人才等五个国际化。

　　每次转型，万丰都进入一个比以往更大的市场，新的风险和挑战也会随之而来。对于陈爱莲来说，转型如果成功，那么她将万丰打造成一家百年企业的梦想往前又踏出了一大步，而如果失败⋯⋯“万丰不会失败！”陈爱莲斩钉截铁地说。

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